El Plan de Negocio

Descripción del curso

Aprende cómo elaborar un plan de negocio paso a paso y transforma tu idea en un emprendimiento sostenible y rentable. En este webinar práctico conocerás las herramientas fundamentales para definir una propuesta de valor diferenciada, identificar a tus clientes potenciales, analizar el mercado y evaluar oportunidades de crecimiento.

¿Qué vas a aprender?

Crear tu propuesta de valor en minutos.

Identificar a tus clientes ideales.

Analizar el mercado de forma rápida.

Detectar oportunidades de crecimiento.

¿Para quién es este curso?

Emprendedores que están iniciando o formalizando su negocio

Dueños de MYPE que necesitan estructurar su modelo de negocio para acceder a financiamiento

Profesionales que asesoran a pequeñas empresas o trabajan en instituciones de apoyo MYPE

Estudiantes de administración, contabilidad o carreras afines que quieren experiencia práctica

Requisitos

No se requieren conocimientos previos en gestión empresarial — empezamos desde cero.

Tener o estar pensando en un negocio (cualquier rubro) para aplicar los ejercicios de cada sesión.

Acceso a internet y a Excel o Google Sheets para completar las plantillas del curso.

8 sesiones · 32 horas de contenido

Introducción y Modelo de Negocio

Desarrolla la estructura básica del negocio mediante el Business Model Canvas, identificando cómo crea, entrega y genera valor.

Plantilla de trabajo — Sesión 2

Diagnóstico y Plan Estratégico

Analiza la situación actual del negocio para definir su dirección a través de la misión, visión, objetivos, FODA y estrategias.

Plantilla de trabajo — Sesión 2

Estudio de Mercado

Identifica el mercado objetivo, las necesidades del cliente, la competencia y las oportunidades comerciales del negocio.

Plantilla de trabajo — Sesión 3

Plan de Marketing

Define la estrategia del negocio a partir de la propuesta de valor, segmentación, posicionamiento y acciones de marketing y ventas.

Plantilla de trabajo — Sesión 4

Plan de Operaciones

Organiza los procesos, recursos, insumos e infraestructura necesarios para el funcionamiento del negocio.

Plantilla de trabajo — Sesión 5

Plan de Organización y Recursos Humanos

Establece la estructura organizacional del negocio, así como los roles, funciones y necesidades básicas de personal.

Plantilla de trabajo — Sesión 6

Plan de Responsabilidad Social Empresarial

Incorpora acciones responsables relacionadas con la comunidad, el medio ambiente, el personal y los grupos de interés.

Plantilla de trabajo — Sesión 7

Plan Financiero

Desarrolla la base financiera del negocio mediante la identificación de inversión, costos, ventas, resultados y flujo de caja.

Plantilla de trabajo — Sesión 8

Mg. Charlie Tocas Bringas

Consultor en Gestión Empresarial y Sistemas de Gestión

4.9 valoración promedio

500+ estudiantes

6 cursos activos

Magíster en Administración de Empresas con más de 10 años de experiencia acompañando a emprendedores y MYPEs en Ancash, La Libertad y Cajamarca. Especialista en planes de negocio, sistemas de gestión ISO 9001:2015 e ISO 21001:2025, y responsable del SGI en JJ Guillén Servicios Generales SAC. Fundador de TB Consulting SAC, empresa que desde 2016 ha formado a más de 500 dueños de pequeña empresa en gestión práctica y sostenible.

Descripción del curso

¿Qué vas a aprender?

¿Para quién es este curso?

Requisitos

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